Найк бренд чьей страны
Доставка и оплата
Билл Бауэрман воспевал дух соперничества и умение работать в команде — принципы, которые позже легли в основу корпоративной культуры бренда Nike. Он был новатором и стремился усовершенствовать все вокруг, включая спортивную обувь и экипировку. Для своих учеников он создавал более легкую обувь для достижения рекордов. Он изобрел специальное покрытие для беговых дорожек, которое поглощало толчки и защищало легкоатлетов от травм.
В 1962 году студент отправился в Японию, где заключил контракт на импорт кроссовок Tiger в США. Найт на ходу придумал название компании, которую представляет — Blue Ribbon Sports.
В 1963 году первая партия кроссовок из Японии в количестве 300 штук поступила на продажу. В качестве склада Фил использовал родительскую прачечную.
В 1964 Найт приглашает к сотрудничеству Билла Бауэрмана на условиях полноправного партнерства. Тренер и его бывший ученик вкладывают по 500 долларов на общее дело и пожимают друг другу руки. Их бизнес строится на личных контактах — Билл и Фил продают первую партию кроссовок знакомым спортсменам, тренерам, рассказывая о преимущества легкой и удобной обуви. На перепродаже 300 пар они заработали около 8 000 долларов.
На перепродаже 300 пар они заработали
около 8 000 долларов.
Через год компания начинает расширяться. Бывший соперник Найта по университетским забегам Джефф Джонсон становится первым штатным работником «Blue Ribbon Sports». На своем фургоне он ездит на соревнования по легкой атлетике и продает кроссовки Tiger спортсменам. Попутно он расспрашивает легкоатлетов, какую именно обувь они хотели бы покупать, получая бесценную информацию для создания рыночной стратегии Nike.
Джефу приснилась богиня победы Ника, в честь которой назвали кроссовки.
Джефф — автор названия бренда: в 1965 году ему приснилась крылатая богиня победы Ника, в честь которой партнеры решили назвать свои кроссовки. Уже в 1966 году Джонсон начинает шить обувь в первой мастерской Blue Ribbon Sports. Небольшое помещение в Санта-Монике, где бывший легкоатлет придумывает первые опытные образцы, стало и первой розничной точкой продажи.
Первая пара, вручную изготовленная компанией, — «марафонцы» с новаторским нейлоновым верхом вместо классической кожи.
Легкая обувь создана специально для бега и, в отличие от привычных материалов, не трескается на солнце.
В 1969 году дела компании идут вверх: 20 работников, несколько розничных магазинов, 300 000 долларов оборот. Фил Найт решает отказаться от повышения до должности доцента в Университете Портленда и полностью посвящает себя быстрорастущему бренду, оставаясь простым преподавателем.
За свою работу Кэролайн Дэвидсон
получила всего 35 долларов.
Бизнес начинает развиваться все активнее, и вместе с успехом приходят первые проблемы. Японский поставщик обуви, глядя на стремительный рост бренда, предлагает выкупить долю Найта и лишает Nike эксклюзивных прав дистрибьютора в США. Ультиматум японцев приводит к судебному процессу. Итог — бренд может пользоваться разработками Tiger еще 6 месяцев, после чего должен торговать только собственной обувью.
В 1972 году на Олимпийских играх Nike представляет модель кроссовок Moon Shoe. Ее создал Билл Бауэрман, экспериментируя с резиной. Он использовал вафельницу жены для создания подошвы, которая стала впоследствии революционной благодаря плотному сцеплению с поверхностью и высокому уровню износостойкости.
— Nike Moon Shoes, 1972
Blue Ribbon Sports начинает экспортировать кроссовки за рубеж. Первым рынком сбыта стала Канада. Доход Nike значительно возрос: он составил 1,96 миллиона долларов за 1972 год.
Увлеченный спортом, Найт понимал, как важно заручиться поддержкой профессиональных спортсменов. Компания приглашает к сотрудничеству начинающих и знаменитых спортсменов — и на Олимпиаде в 1976 году большинство легкоатлетов выступают в фирменных кроссовках Nike. Бренд часто находится на виду и не пропускает ни одной Олимпиады или крупных спортивных соревнований. В этих кроссовках устанавливаются мировые рекорды, выигрываются чемпионаты и добываются золотые медали.
На Олимпиаде в 1976 году в кроссовках Nike выступают большинство легкоатлетов.
В 1980 году беговые кроссовки Nike становятся самыми продаваемыми в США.
В 1980 году беговые кроссовки Nike становятся самыми продаваемыми в США, обогнав по этому показателю постоянного лидера Adidas.
К 1981 году число штатных сотрудников Nike уже приблизилось к 3 000, а доход вырос до 458 миллионов долларов. С ростом продаж компания не теряет свой индивидуальный подход к розничным продавцам. Для этого руководство создает службу технической поддержки «EKINs» для оптовой торговли, которая предлагает такой же высокий уровень сервиса, как и в начале работы компании.
По-настоящему громко технология заявила о себе в 1987 году, во время кризиса в Nike. В этот год дизайнеры выпускают коллекцию Air MAX. Особенность кроссовок — прозрачное окошко на подошве, через которое видно амортизирующую подкладку. На волне бурной революции в спорте и всеобщего увлечения фитнесом Nike выпускает еще одну модель — кроссовки Air Trainer High Shoes, которые хороши для бега и тренировок.
В 1988 году Nike выпускает модель Air Stab — первые в мире кроссовки с устойчивой и легкой конструкцией Footbridge.
— Nike Air Max 1, 1987
До того как Nike ворвался в мир баскетбола, здесь доминировали кеды Converse. Новые Air Jordan произвели настоящий фурор еще до официального старта продаж. К 1 апреля, когда намечался выход кроссовок на широкий рынок, у магазинов уже толпились болельщики. Интерес подогревал факт, что Джордана арестовали за выступление в черно-красных кроссовках Nike на играх NBA. В то время все баскетболисты обували белую обувь, поэтому новичок сильно выделялся на их фоне. Комиссары NBA наказали Майкла штрафом в 1000 долларов и запретили надевать кеды Nike на игры.
Компания Nike воспользовалась уникальной возможностью для рекламы. Бренд оплачивал Майклу Джордану все последующие штрафы, но обязал его выступать только в нашумевших красно-черных высоких Air Jordan.
— Air Jordan 1, 1985
Тинкер Хэтфилд создал знаменитые Air Jordan III
До того как Nike ворвался в мир баскетбола, здесь доминировали кеды Converse. Новые Air Jordan произвели настоящий фурор еще до официального старта продаж. К 1 апреля, когда намечался выход кроссовок на широкий рынок, у магазинов уже толпились болельщики. Интерес подогревал факт, что Джордана арестовали за выступление в черно-красных кроссовках Nike на играх NBA. В то время все баскетболисты обували белую обувь, поэтому новичок сильно выделялся на их фоне. Комиссары NBA наказали Майкла штрафом в 1000 долларов и запретили надевать кеды Nike на игры.
Компания Nike воспользовалась уникальной возможностью для рекламы. Бренд оплачивал Майклу Джордану все последующие штрафы, но обязал его выступать только в нашумевших красно-черных высоких Air Jordan.
Чутье руководства Nike не подвело: Майкл Джордан стал лучшим игроком NBA, получил 6 чемпионских титулов, 10 раз становился самым результативным игроком. Он принес бренду огромную популярность, помог открыть новые рынки сбыта и поднять продажи на небывалый уровень. В 1997 году Jordan становится отдельным брендом и продолжает выпускать обувь, одежду и аксессуары.
Еще один краеугольный камень, на котором строится философия Nike, — это социальная ответственность. Бренд выступает за здоровое соперничество, способствует развитию любительского спорта, помогает начинающим футболистам, бегунам, теннисистам и баскетболистам добиваться своих целей.
В 1994 году компания запустила масштабный проект с многомиллионным бюджетом P.L.A.Y. Название программы расшифровывается как «Участвуй в жизни американской молодежи». В ее рамках проводятся акции, которые направлены на пропаганду активного и здорового образа жизни среди тинейджеров.
В 2000 году Nike разрабатывает новую концепцию спортивных кроссовок, подходящих для людей с разной формой стопы. Они называются Presto — это более легкая, гибкая и прекрасно прилегающая к ноге обувь с нетрадиционной размерной сеткой — XXS-XS-S-M-L-XL.
Через год бренд поддерживает еще одну инициативу — Lace up.Save Lifes, или «Шнурки во имя жизни». В магазинах бренда продаются фирменные красные шнурки Nike (Product) Red. Часть средств от продажи товара идут во Всемирный Фонд борьбы со СПИДом, туберкулезом и малярией. На эти деньги закупаются медикаменты для спасения жизней. Часть средств отправляется в футбольное сообщество, которое также учит детей, как обезопасить себя от заражения СПИДом.
Компания организует турниры, соревнования по всему миру, чтобы поддержать местную молодежь и помочь им встать на путь здорового и активного образа жизни. Один из таких турниров — «Grassroot Soccer» в Африке. Он создан в рамках социальной программы по просвещению молодежи о ВИЧ.
Инициативы компании касаются не только просвещения детей и подростков. Nike стремится «озеленить» свои производства, снижая количество выбросов и повышая энергоэффективность предприятий. Для производства некоторых моделей одежды и обуви используются исключительно продукты вторичной переработки.
В 2010 году Nike выпустила коллекцию одежды для футболистов, полностью изготовленную из переработанного пластика. Для пошива футболки понадобилось 8 пластиковых бутылок.
В 2001 году компания меняет свои приоритеты в развитии, выводя на первый план товары для обычных людей, а не профессиональных спортсменов. По заявлению Nike, бренд стремится стать источником вдохновения для каждого спортсмена в мире. Спортсмен, в понимании Nike, — это абсолютно любой человек, независимо от физических возможностей и кондиций.
Компания реализует свои принципы, приобретая в 2002 году корпорацию по разработке и созданию одежды, аксессуаров для серфинга Hurley. Бренд также активно развивает розничные магазины повседневной одежды в спортивном стиле для женщин. Главная цель — гарантировать высокий уровень сервиса и создать широкий выбор товаров на любой вкус.
Бренд продолжает расширяться и в 2002 году покупает акции компании Converse Inc. Бывший соперник по сегменту баскетбольных кед вливается в большую семью Nike.
Период с 2001 по 2009 год — настоящий «бум» инноваций в разработке одежды и обуви в спортивном стиле. В эти годы компания выпускает ряд знаковых моделей:
Гигантская корпорация, включающая в себя несколько десятков успешных брендов, начиналась с амбициозной идеи студента изменить мир. И ему это удалось — благодаря неизменной верности спортивным традициям, постоянному совершенствованию технологий, любви к инновациям и неугасающему боевому духу.
Источник
